为进一步强化工作程序化、规范化和制度化建设，近年来，泉港区纪委不断创新工作思路和工作方法，以内部制度建设为抓手，新建和完善了各项内部管理制度，聚焦主业主责，切实履职尽责。

    每月纪检监察工作例会制度。每月底召开一次，委局机关各室、乡镇纪委、派驻纪检组报送月份工作小结计划，区纪委办公室汇总编印《月份工作统筹》，例会上按网格室划分进行随机抽查汇报，委局领导作点评，推动工作落实。

    纪检监察主要业务数据月报制度。每月底由委局机关各室、乡镇纪委、派驻纪检组根据主要工作完成情况，以表格式、数字化形式统计上报，经汇总分析后每月内部通报，加强日常业务动态管理。

    纪检监察机构年度目标业务量化考核制度。对乡镇纪委、纪检组主要职责、监督责任进行定量细化考核指标，突出主业主责，大幅度提高自办案件、线索初核成案率以及监督检查实效性所占的分值比例，增加民主评议、创新项目加分环节，完善结果应用机制，每半年考核通报一次，促进履职目标管理。

    委局机关干部职工岗位绩效量化考核制度。科学设定共性和职能2大类12项考核目标，具体量化到科室职能和干部岗位职责，实行日常考核、季度评议、双向积分进行统计计分，委局领导与主（分）管科室履职情况捆绑计分，每年底汇总评比，结果与个人绩效工资等直接挂钩，解决“干好干坏一个样”问题。